今天和大家分享兩個經典的礦泉水品牌策劃案例。
九十年代,飲用水市場形成了三足鼎立的格局:娃哈哈、樂百氏、農夫山泉,就連實力強大的康師傅也曾一度被擠出了飲用水市場。從品牌策劃的角度看來,樂百氏純凈水的成功相當程度上得益于其“27層凈化”的營銷傳播概念。
當時,所有的純凈水品牌都在訴求純凈,但是消費者并不清楚哪個水是真的純凈,或更純凈時,樂百氏在推出了“27層凈化”的傳播概念,為樂百氏純凈水提供了一個有力的支撐點。
這個系列廣告在眾多同類產品的廣告中迅速脫穎而出,樂百氏純凈水的純凈給受眾留下了深刻印象,“樂百氏純凈水經過27層凈化”很快家喻戶曉。“27層凈化”給消費者一種“很純凈,可以信賴”的印象。
分析:“27層凈化”將純凈水這個概念更具體化,增加了消費者的信任度,因此獲得了消費者的選擇。“27層凈化”也成了樂百氏的一個經典廣告。
1998年,農夫山泉剛剛問世,此時市面上已有娃哈哈、樂百氏以及其他眾多的飲用水品牌,剛剛問世的農夫山泉顯得勢單力薄。另外,農夫山泉的水源地是千島湖,運輸成本高昂。
農夫山泉在這個時候切入市場,并在短短幾年內抵抗住了眾多國內外品牌的沖擊,穩居行業三甲,成功要素之一在于其差異化營銷策略。而差異化的直接表現來自于“有點甜”的概念創意——“農夫山泉有點甜”。
“農夫山泉有點甜”和樂百氏的“27層凈化”一樣,都是品牌策劃的營銷傳播概念。農夫山泉的品牌優勢是水源地千島湖,是從很多大山中匯總的泉水,經過千島湖的自凈、凈化,完全可以說是甜美的泉水。如何讓消費者直觀地認識到農夫山泉的“出身”,怎樣形成美好的“甘泉”印象?這就需要一個簡單而形象的營銷傳播概念。
分析:“有點甜”這個營銷概念突出了農夫山泉的水源地,在國內水質日益被污染的環境下,消費者更加渴求干凈、沒有污染、來自大自然的水。農夫山泉的品牌策略擊中了消費者的痛點,滿足了消費者的心理需求,因此獲得了市場成功。
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