中國的廣告業理論來源于歐美，當代的中國廣告及營銷人是如何對待進口理論的呢！

廣州品牌策劃公司龍獅研究發現，用兩個字來形容非常適合：浮躁！！

下面是給我的四點啟示緣由：

一 4A廣告模式啟示

我們都知道，4A廣告模式來自于美國廣告界，它是美國廣告協會的簡稱，也是現在廣告界公認的比較有權威的廣告動作模式。那么它的價值何在呢？我們先不管這些4A廣告公司本身究竟怎么樣，我們先站在消費者角度去考慮，它的優勢在于：

1.     概念優勢。既然是廣告界的一個主流，勢必它在我們企業主心中也占有相當的分量，這種分量在消費者心中不是本土廣告公司所能比的，這就叫4A公司在客戶心中的概念優勢。

2.     運作模式十分的周密。廣告界有句嘴邊上的話“精妙的創意，縝密的策劃”，正是這種縝密，它更加重了其在企業主心中的分量。商品價值論中的商品交換原則中，交換雙方都有一個商品交換的期望值，即交換雙方都希望為所要換得的商品付出少于或者等于該商品的貨幣或者商品。及于此，我們就會發現，企業主付出了廣告費用，那么他們就希望廣告公司為其提供的這種商品及服務價值高于他們所提供的費用。而企業主對廣告公司所提供的商品與服務的價值標準是什么呢？我想，除了有能讓企業主滿意的創意及完善的策略流程之外，還有能讓他們認為滿意甚至超值的服務。而這種超值服務表現在哪里呢？本人有幸經歷了三家4A廣告公司為競投河南宇通客車項目三次中的兩次比稿，其種一家的策劃案PPT格式的文檔就有近二百頁，色彩與布局讓在場的財務都驚嘆！企業老總不懂廣告的多的是，廣告人怎樣去首先打動他們呢？一個資深(全球品牌網) 的藝術指導的作用有多大，也許只有廣告人自己才知道！記得前一段讀到品牌網的專家榮振環先生談到的一個例子：他的一位朋友因為在為北京奧運某項目的方案提交中因為只寫了一頁的精華策略，而遭淘汰。原因很簡單：客戶心里上得不到安全感，更不用說超值服務了。煮熟的鴨子飛了…商品的營銷時代，這不得不引起營銷人(營銷人專題：http://www.globrand.com/special/marketing-people/)的深思。

3.     ……………………………！

（注：本人并無否定本土廣告公司之意，細數其來，我們中國本土的廣告公司做出了許多讓那些4A廣告公司驚嘆的業績。但中國本土的廣告公司若想走上國際廣告舞臺，我們要考慮一下這個外來的4A模式，或許要創造出一個能讓世界廣告界認定的更好的模式，比如：4B，5X！）

二，細分、差異化策略啟示

我們現在許多營銷人常犯的一個錯誤，動不動就提差異化、細分策略，可謂是無處不在。榮振環先生一篇文章中提到一例：一個老總在談到自己的一個項目時，可謂躊躇滿志，分析到最后，發現在一個競爭者也沒有，一分析原因，是因為沒有消費者！沒有消費者意味著什么，意味著生活中目中無人而裸奔。這種只轟動效應的細分與差異對我們營銷人有何效益呢？在此，我只說例子，對這樣的進口理論不做評析，因為我相信在座的專家學者比我理解得透徹！

多數策劃人，他們的人身標志上從來沒有出過自封的“第一”，如果要說有的話也是社會授予的！他們虛心的學習與治學態度不由讓我素生敬重之情。偉人說的好：戰略上要藐視，戰術上重視。如果戰術上也要藐視，豈不倒置了！

廣州品牌策劃公司龍獅認為每個人價值標準不一樣，對外來理論于文化選取與理解也不一樣，但對于社會主流來說，總有行業或者社會標尺去衡量！對于你我非天才者來說，靠近這個標準，為這個社會大標準去貢獻自己的力量是當今營銷、廣告人應該去努力的，畢竟，在中國我們是占有天時、地利、人和因素的！

第一并不難，倘若我們能先越過內心第一這道坎，那么真正的第一并不遙遠！奧格衛三十五歲加入廣告行業，幾十年后才被廣告界冠以“廣告教父”之名，相比他的成功經歷，我們是不是還年輕了點！