每個新成立的公司，在其成立之初都要制定一套新的公司發展規劃和戰略，這是各類不同的新公司在成立之初都要遵循和掌握的一套重要的企業發展綱要。全新企業發展規劃和策略也是新企業市場運作的重要指南，它將對企業如何更有效地在行業市場上運作產品，能帶來很大的幫助，也是新企業發展必不可少的市場運作準則。

大部分新公司的發展規劃和戰略都會首先考慮到公司在前期運營階段的一些基本的市場運作原則，這對初創期的公司有較強的指導意義，也是新公司進行市場推廣的基本操作規范。每一家新公司的發展規劃和戰略，都將不同類型的公司緊密地結合在一起，為其產品的市場開發和宣傳推廣提供了一系列的營銷手段，幫助企業迅速建立起自己的市場機制。

隨著互聯網時代的到來，數字化技術成為行業標配，傳統企業的數字化轉型升級成為時代必然，數字品牌創造如此簡單，從簡單的品牌LOGO設計，到數字營銷策劃的創意表現，再到不斷爆發的用戶消耗力，品牌常規建設“放眼全球”，而優秀品牌的“跨越式發展”，既有挑戰，又有未來。

“四條戰略路徑”是實現品牌發展的關鍵。

1.“消費增長”：激活消費者的消費需求，擴大品牌消費能力，拓展品牌成長空間。

2.“品質成長”：科技再創新，賦予產品新的功能與價值，點燃品牌新的商業價值。

3.“結構增長”：構建多元化的品牌結構，促進跨品牌交叉銷售，實現市場覆蓋多個品牌。

4.“創新成長”：聚焦品牌核心優勢，開拓藍海價值領域，創新新的品牌運作模式。

對于任何一家新辦企業來說，新公司的發展規劃和戰略是非常重要的，它不僅可以為新辦企業的市場定位提供一個清晰的思路和概念，而且可以提供一個比較完善的市場基礎流程。藍海中的品牌發展必然是反傳統的，必然是“新消費價值與營銷范式與經營特色”，不拘一格，方有突破，品牌IP運作等創新模式層出不窮，大多數企業的品牌在擴大品牌資產經營的同時，往往會采用并購的方式快速發展，以品牌IP為主導的品牌成長，以品牌有序延伸與并購等方式推動品牌的跨越式發展。