三十年來，由于中國內地經濟市場的快速發展，品牌營銷理念的引入，人們從好奇到了解，也伴隨著中國市場競爭的一步步深化，孕育而出。品牌營銷，簡單來說，就是通過市場營銷使客戶形成對企業品牌和產品的認知過程，是企業要想不斷獲得和保持競爭優勢，必須構建的高品位營銷理念。

世界著名廣告大師大衛·奧格威曾對品牌有過這樣的解釋：“品牌是一種錯綜復雜的象征，它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史聲譽、廣告方式的無形總和。品牌同時也因消費者對其使用的印象，以及自身的經驗而有所界定。”

品牌，是把企業的信譽、文化、產品、質量、科技、潛力等重要信息凝煉成一種符號。最高級的營銷，不是建立龐大的營銷網絡，而是利用品牌符號，著力塑造其廣泛社會知名度和美譽度，把無形的營銷網絡鋪建到社會公眾心里，把產品輸送到消費者心里，使消費者不由自主傾向于這個產品或企業，并形成持久的消費忠誠度。這一過程，就是品牌營銷。

現在許多企業都在關注品牌營銷，多年的市場實戰證明，只有品牌企業才能獲得較高的溢價性和市場占有率，才能在激烈的競爭中長久立足。然而，龍獅營銷策劃公司歷經長期的市場調研與分析，遺憾地發現，現在很多企業由于缺少對品牌營銷的真正了解，對于品牌營銷僅僅停留在戰術層面，出現“頭痛醫頭腳痛醫腳”一系列治標不治本的經營行為。

比如，有的企業看別人請鞏俐做了代言，自己也不甘示弱，請來蔣雯麗等國內一線明星做品牌形象大使，難道做品牌就是這么簡單嗎？還有的企業，將品牌營銷等同于細枝末節的推廣執行行為，比如舉辦促銷和公關活動。在一個以健康睡眠為主題的活動現場，商家推出一款號稱世界最大的太空棉枕頭。該枕頭長250厘米，寬160厘米，高85厘米。外表看上去像一張巨大的厚床，可容納幾人平躺。這樣的活動看似標新立異，但枕頭大和健康有什么關系呢，和消費者購買枕頭又有什么關系呢，顯然這種“嘩眾取寵”的公關活動，雖然賺得了眼球，但對于消費者的品牌認知卻意義不大，即便商家初衷是好，但效果卻大打折扣。

對于品牌營銷，龍獅營銷認為，企業經營是一個長期且講究可持續化發展的行為，面對動態的競爭環境，企業只有從遠景的角度來定位和規劃企業經營策略，才能統籌全局，步步為營。從這個角度來說，品牌營銷當屬長遠戰略層面，而非“小打小鬧”的短期戰術。

戰略，是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的環境，為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃，是實現長遠目標的策略和途徑。戰術，則是達到戰略目的的手段與具體實施計謀。而品牌營銷，是設立遠景目標并對實現目標的軌跡進行的總體性、指導性謀劃。

當然，即便如此，品牌營銷也離不開一次次戰術的有效疊加，正是基于一次次戰術的成功，才使得品牌形象得以深化，才能建立長效的品牌價值。正如海爾提出的“真誠到永遠”的品牌主張，在產品、服務、企業文化、研發方面基于這一價值原則進行規劃和系統安排，為海爾產銷超1000億奠定了基礎。

可以說，品牌營銷著眼于市場全局，而推廣戰術著眼于市場局部，在具體實施中，龍獅營銷認為，品牌營銷可以圍繞以下幾個方面有效落實：

1、依據自身資源的特點，選擇能發揮資源優勢且規模適宜、前景看好的目標市場；2、企業通過對外部環境和內部條件的分析，制定品牌戰略的可行性方案。包括設計卓越質量、富于創意的產品，以及制定可行價格方案，進行銷售管理；3、“以人為本”強化管理；4、提供優質服務。  

總之，品牌營銷戰略有助于提高企業經濟效益。品牌本身是一種無形資產，企業可以通過品牌的光環搭筑全新平臺，從而更好地吸納人才、降低采購成本及各項制造費用，并在銷售過程中提高單價和銷量。品牌營銷，可以說是企業運行的長效機制，值得我們每一位營銷人深思與研究。