以下是國內外優秀品牌策劃的一些案例,可能會為您帶來一些新的品牌創意。
異形服飾
異形服飾品牌形象定位
異形服飾潮男裝品牌創立于2008年,目前全國范圍內有約80家直營店及加盟店,店面主要集中南方地區,廣州、潮汕店面數量居前。但企業發現,三年之久,雖然打開了一些市場,但品牌知名度依舊不高。
定位型男裝,成為市場中明確針對“型男風格”的服裝品牌,對市場的針對性更強,消費者對異形的品牌形象會更加清晰,認同感也更強烈。結合新的品牌定位,龍獅品牌策劃公司還為異形提煉了全新的品牌訴求“型男,我型我塑”,以凸顯異形型男裝張揚個性的型男內涵,與目標消費者形成情感共鳴,并輔助以全新的VI、SI設計,強化異形品牌在消費者中的全新形象。
海瀾之家
海瀾之家
海瀾之家聯手《舌尖2》導演打造的這支面料微觀世界TVC,令人腦洞大開。將各種服裝面料打造成自然界的景觀,呈現出面料的自然肌理和良好質感,在這個初夏,給人一種清涼又溫柔的感覺。
這則廣告提供了別樣的穿搭靈感:穿一件面料服帖的衣服,也就擁有了風的溫度和海的豁達。全片通過低飽和度的配色營造視覺上的高級感,無聲地訴說著面料可以是萬物之魂,萬物也可以成為面料的尺度。海瀾之家自此實現品牌策劃的進一步升級,原材料逐漸走出「男人的衣柜」開口說話,讓男性成為優雅的風景線。
優衣庫
優衣庫平價聯名款營銷
優衣庫與日本著名漫畫雜志《周刊少年Jump》的聯名款T恤一經上架便被搶購一空。購買印著年少時期“偶像”的T恤,對于這些人來說意味著追憶青春,點燃內心壓抑許久的中二魂。大學時,有幾個室友的床頭還擺滿了《龍珠》、《航海王》、《火影忍者》的人偶,徹夜追新番,如今穿著同款T恤,彼此確認過眼神。
基于二次元的商業變現,包括手辦、服飾、游戲等等也在崛起,中國二次元市場產值已經突破2500億元人民幣。即使不知道這些卡通形象的00后,或許也會因為二次元而跟風購買。畢竟99元、79元的快時尚價格T恤,還是很接地氣。這可能是優衣庫平價聯名款最火爆的一次勝利,估計能超過JUMP的只有成人版小豬佩奇了。
GAP
GAP社交媒體創新營銷
GAP的平均顧客年齡是39歲;雖然品牌老化、顧客也成為中年的消費者了,但他們的購買力沒有消失,只是需要再次激發他們的消費熱情而已。GAP通過一系列的活動重溫GAP當時創立的人、事和設計理念等,深化主消費群和品牌的情感,例如Seth Farbman一上場時推出的”1969: L.A. and Beyond”活動,就重溫了當時創立牛仔服飾潮流的人和事,非常觸動人心。另外一方面,GAP不定時重推當年引領潮流的產品,例如卡奇其系列(khakis)等,強化行業領導形象之余,也重燃主要顧客群的購買熱情。
服裝品牌策劃認為通過社交媒體上的合作和創新營銷上可以看出,GAP和其它的部分快時尚品牌一樣,在大方向上都逐漸在往新零售轉變,通過打通更加智能的線上線下營銷模式,同時注重用戶原創內容的創造和產品營銷結合,借助用戶來幫助自己做口碑營銷,相比以往單一的廣告轟炸投入,這樣顯然更加高效。
美特斯邦威
Metersbonwe服飾
Metersbonwe作為國內服裝行業的知名企業,在提升產品競爭力的道路上一直保持“不走尋常路”的變革態度,順應當下消費者購物理念的轉變。自2017年開始,Metersbonwe摒棄過去較為單一的商品線,精準捕捉多元生活方式體驗,將旗下Metersbonwe主品牌由單一休閑風格銳變為五大風格,即休閑風的NEWear、潮流范的HYSTYL、都市輕商務的Nōvachic、街頭潮趣的MTEE和簡約森系的ASELF,完善了現有的品牌矩陣,實現品牌的成功轉型,滿足了新形勢下消費者的多元化需求。
愛奇藝的《奇葩說》節目是一檔85后制作給年輕人看的節目,目標受眾也是年輕人群,這與美特斯邦 威受眾人群在很大程度上有重合。在互聯網自制節目當道的今天,絕大多數互聯網以他們活躍度和自由度,有機會做非常好的節目、或者特別適應市場的節目。對于 一個強調不走尋常路的服裝品牌而言,美特斯邦威看中的就是《奇葩說》的理念與內容。在知名綜藝節目《奇葩說》第三季發布會上,美邦頗為看重的App“有范”以總冠名的身份亮相。在業界看來,面對市場的頹勢,美邦想再次通過冠名《奇葩說》獲得新的生機。
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