當企業經過一定的發展階段和一定的規模，無論企業家多么努力，無論白天或黑夜如何，企業的規模就在那個地方，甚至可能存在呈下降趨勢。如果企業的發展存在瓶頸，還有必要了解企業目前遇到的瓶頸，例如人力資源配置問題，業務流程短缺等，以及公司的發展前景不明朗。我們淺談一下企業發展中會遇到哪些問題，以及該如何解決?
企業發展中的瓶頸有哪些
1. 資金不足及融資困難
2. 商業模式不清晰、不創新
3. 傳統企業面臨轉型升級困難
4. 團隊建設、企業管理不規范
5. 產品技術不足，服務跟不上
6. 品牌認知不足，市場推廣難
7. 行業危機，市場困難
8. 資源缺乏，供應鏈不足
如何解決企業中遇到的問題
1. 制定企業自身發展戰略定位
準確的企業定位是企業發展最關鍵，也是企業戰略規劃的重要環節，戰略規劃不僅是指銷售模塊，更重的是企業要有長遠的發展愿景。員工要有使命感，員工和企業有共同的價值觀。
2. 要降低企業成本
企業成本費用的差異對企業的生存和發展至關重要。在當前市場競爭殘酷以及原材料價格上漲的情況下，低廉的產品價格往往成為企業的制勝法寶。
3. 開拓目標市場
沒有一種產品或服務能吸引所有的顧客，特別是中小企業的產品，所以，在尋找市場時，應該將市場進行細分，以此來選擇正確的目標市場。細分市場對中小企業更好地把握市場機會有巨大幫助。這樣對積極發展市場營銷戰略，增加市場占有率都有顯著效果。也更容易集中使用人力、物力、財力，讓有限的資源充分得到利用。這樣就使在經營成本支出少的情況下能夠獲得最大的收益。尋找目標細分市場時，既要善于抓住現有的市場、挖掘市場空隙，也要努力創造市場空隙。
4. 建立企業內外部的運營管理機制
對于中小型企業來說很難建立、健全企業內外部的運營管理機制。前期是品牌小、市場份額小等原因，要想進來金鳳凰還需要有好的梧桐樹。
5. 大力開展產品宣傳活動
在經濟危機中，大小企業都面臨“缺錢”的局面，很多企業連生產經營尚且不保，哪有富余資金用于廣告投放。因此，中小型企業在廣告宣傳中要立足現實，量力而行。有不少中小型企業是民營企業，在本地市場上土生土長，更加了解自己的市場和自己的消費者，在語言溝通、地理優勢、人文環境方面都有很大的優勢，中小企業要抓住這種特色作宣傳。例如可以利用墻體、報欄、出租車、電臺、本地電視臺等媒體，以及開一些小型的展銷會等方式開展宣傳。總之，不管通過哪種方式，只要消費者知道你產品的存在，那就達到了最基本的宣傳目的。
6. 著力完善售后服務體系
在日益激烈的市場競爭中，不僅是要在技術的先進性、產品價格、產品質量等方面具有強大的競爭力，更多的還要依靠對售后服務方面的完善。企業必須要提供更加豐富和多樣的手段來滿足客戶的需求，一個好的呼叫中心，一套完善的客戶服務體系，對增強企業競爭力和信任度上有巨大推動作用，進而達到業務量增長的效果。
企業可以建立自己的理念，可以承載很多使命，無論理念和使命是什么，您必須首先確保公司現在和將來都能賺錢。總的來說，企業發展瓶頸的發生很可能已經上升到企業的戰略層面。如果領導和人力資源部門仍無法有效緩解這一問題，建議尋求第三方專業品牌營銷咨詢機構的幫助。
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